lunes, agosto 20, 2007

renuncias

El éxito corporativo se basa en renuncias.

Ninguna empresa es capaz de mantener las tres estrategias a la vez, léase diferenciación, bajos costos o enfoque en la demanda. Si lo hiciera todo al mismo tiempo simplemente quebraría al rato, El éxito se debe a que la empresa se especializa en lo que sabe hacer BIEN dependiendo del mercado en el que se desenvuelve y así se hace líder en este. No hay lonche gratis en jerga económica. El que mucho abarca poco aprieta.

¿Y tú? ¿eres capaz de sacrificarte por otros renuncia a tu bien egoísta por el bien común de otras personas así a la larga te perjudique? ¿Atentas contra tu libertad? ¿Es moralmente correcto?

El ser humano, debe ser capaz de maximizar su propio beneficio personal, mientras no interfiera con la libertad de otros, así es nuestro deber económico, moral y espiritual buscar lo que más nos conviene, y alcanzar nuestros objetivos a través de un canal al que se le pueda llamar sano desde el punto de vista psico social.

Pues bien, si las empresas renuncian para tener éxito, ¿Tú a que eres capaz de renunciar para adoptar tu estrategia corporativa?

¿Sabes realmente tus limitaciones?
¿Ese complejo de salvador del mundo a la larga te trae más costos que beneficios?
¿Como te afecta el estres?
¿Tú más grande competidor eres tú mismo?
¿Las opiniones de la gente realmente tiene influencia en tí?
¿Sabes realmente lo que te conviene?
¿Vas por lo mejor o te conformas con la mierda?
¿Prefieres la comida basura, al mejor banquete, solo porque este último es más caro y demora más en cocinarse?

Pero lo más importante, ¿Sabes cuál es tu estrategia corporativa y cuales son sus componentes exactos?. En otras palabras sabes , cómo, porqué, dónde y cuándo lo quieres.

Divagar, no basta, es tiempo de planificar, y esto incluye las renuncias. (Así te rompan el corazón)


4 comentarios:

Karla Ticona dijo...

Toda renuncia viene precedida de una evaluación sobre el escenario.

Enfocarme en A, me traerá beneficios del tipo X, Y , W.

Enfocarme en B, me raerá beneficios del tipo Z.

Qué es bienestar? esa es la primera pregunta que nos hacemos antes de hacer nuestro árbol de decisiones.

Si la decisión está basada en un objetivo en particular, es bueno revisar el background del objetivo, recordar porqué fue establecido así, reconocer los riesgos asociados al mismo y con esto fresco y a la mano iniciar el proceso de evaluación.

Si hay que renunciar a algo que nos va traer beneficio Z, será porque en el acumulado, la suma de beneficios X, Y, W superan al beneficio Z (hay que tomar indicadores fiables para medir esto)

Y a nivel personal, uno sabe cuánto quiere algo, por lo mucho o nada que está dispuesto a renunciar por eso que uno quiere.

Bjs,
KT

Cala dijo...

GAME OVER. Fue realmente una de las experiencias más completas de mi vida, en muchos sentidos

CésarZV HELLRIDER dijo...

Y si el cambio en vez de romperte el corazon te rompe el bolsillo?

Kla dijo...

el corazón de tu bolsillo:), o de tu billetera...:S q bad!